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        品質管理與控制精細化實務  (課程編號:N-A-111)
         
         

        課程名稱

        品質管理與控制精細化實務

        適合人員

        質量經理、品質專員、采購主管、資材主管、品質主管、品保經理、品保經理、QE工程師、工程經理、儲備干部、生產主管、生產班組長、產品工程師、質量工程師、SQE工程師、VQE工程師、實驗室工程師、實驗主管、品管技術員、品管科長、現場主管、工程師、技術員等

        課程時間

        09:00 ~16:30

        課程目標

        掌握產品品質管理與控制的本質,以及企業發展與品質控制的要求;

        掌握品質管理制度策劃、建立與完善;QC手法的實務運用技術;

        對品質管理方法與標準規范的標準化思路與具體作法;

        撐握IQC進料品質管制的步驟與技術,以及對供應商、分包方的源頭管理;

        熟練制程品質控制、成品檢驗控制、可靠性試驗對品質的保證;

        讓學員能利用CPK、PPK、PPM、QCC技術對制程能力進行監視和改善;

        掌握品質異常、客戶抱怨與退貨的8D改善技術;

        理解品質管理全過程中與相關部門和單位的溝通技巧,讓品質得到全員保證。

        課程背景

        ⊙人員高流動給企業帶來了品質不穩定,品質方法不適合造成失控,工廠內部溝通不暢,業務或銷售人員對客戶的抱怨和退貨束手無策,如何快速扭轉這一不利局面,時時不在困擾著您……

        ⊙客戶要求高了,工廠管理更注重細節,注重方法,注重系統的品質管理與控制,作為管理者,還能等您嗎?本課程就是在這樣的背景下開發的,讓品質管理與控制成為全員共同的責任,打造一個有效、受控和適宜的品質保證體系。

        課程大綱

        第一天(09:00-16:40

        第一章﹑品質管理概念
        1.質量的力量與影響
        2.
        質量管理與質量控制
        3.
        品質管理,誰的責任
        4.
        最適合的品質
        5.
        產品品質綠色制造
        6.
        穩定品質的保障體系

        第二章﹑品質管理體系的規劃
        1.新時期品質管理規劃的要求

         2.綠色品質管理的組織保障

         3.產品標準的產生與標準化

         4.供方品質保證與4M變更管理
        5.IQC
        進料檢驗的規劃重點

         6.采購過程質量管理制度

         7.倉儲、收發與退庫管理規劃

         8.自主檢查與專門檢驗規劃

         9.試產管理規劃

        10.制程質量管理與控制規劃

        11.最終檢驗與出貨檢驗規劃

        12.抽樣計劃與AQL允收水平的應用

        13.不合格品的處置規劃

        14.品質異常發拙與處理

        15.試驗與試驗室管理

        16.QC工程表、CP控制計劃規劃

        17.工程變更管理的規劃

        18.數據統計分析與品質改善

        第三章﹑品質控制
         
        1.材料評估與承認

        2.產品樣品制作與生產件批準(PPAP

        3.訂單與合同對產品質量的影響

        4.供方質量目標績效監控

        5.進料檢驗與試驗控制

        6.檢驗樣品管理

        7.制程首件與稽查

        8.最終檢驗質量控制

        9.出貨檢驗質量控制
        10
        標識與可追溯性控制
        11
        返工、返修產品的重檢控制

        12.自主檢查與專門檢驗控制

        13.作業方法與防呆管制

        14.客退品、不合格品的管制

        15.特采、MRB與工程變更控制

        16.外包商質量控制

        17.制程檢驗判定標準與限度樣品管制

        18.制程4M1E變更的管制

        19.“三不原則”的應用

        20.人員能力確認與多能工控制

        21.糾正措施與變更管理控制

        22.質量目標、品質周報、品質月報與持續改進

        第二天(09:00-16:40

        第四章、產品有害物質過程管理與控制

        1.QC080000:2012有害物質過程管理的新要求

        2.RoHS 2.0指令的要求與變化

        3.中國RoHS的最新要求

        4.鹵素、REACH法規與工廠的控制

        5.環保管理與追溯性系統的建設
        第五章﹑品質管理核心工具的應用實務

        1.QCC品管圈的應用實務-(全案例演練)

        2.QC七手法的運用-(全案例演練)

        3.8D問題分析與解決實務-(案例演練)

        4.CPK、CMK、PPK在品質制程中的應用(全案例演練)

        5.常用計量儀器的內部校準實務-(案例演練)

        6.內部質量稽核與質量控制

        第六章、工廠疑問解答與指導

        1.質量管理與質量控制現場答疑

        2.工廠疑難問題案例討論(由工廠提供案例)

        課程核心詞

        品質管理培訓 | 品質控制培訓 | CPK培訓 | 品管QC手法培訓 | SPC培訓 | QC七大手法 | QC工具培訓 | 品管工具培訓 | 品質技能培訓 | 外包商管理 | 質量目標培訓 | QCC質量改善培訓 | 品質管理培訓 | 8D改善培訓 | 品質月報培訓 | 數據分析培訓 | 品質管理培訓 | 

        1.贈送《品質管理與控制精細化實務》專用教材全套(精益實戰、完整可用)

        2.贈送QC工程圖、CP控制計劃、SPC軟件案例、QC七大手法案例(電子檔案)

        3.培訓經考核合格頒發《品質管理與控制精細化實務合格證書

         
            培訓報名流程
            在線報名
        訂購課程:
        品質管理與控制精細化實務 [N-A-111]
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